亮點黔西南訊  為及時幫助企業(yè)解決投資、建設、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，努力打造寬松靈活的政策環(huán)境、優(yōu)質高效的服務環(huán)境，公平公正的法治環(huán)境，文明和諧的人文環(huán)境，實現(xiàn)項目做實、產(chǎn)業(yè)做強、企業(yè)增效、財政增收，又及時治理在招商引資過程中出現(xiàn)的干部思想錯位、部門作風不正、執(zhí)法人員濫用職權、個別干部形象敗壞、少數(shù)群眾不顧發(fā)展大局等不良現(xiàn)象滋生，日前，安龍出“狠招”治理投資環(huán)境，確保“安商百日行動”取得實效。

    一是成立以縣長為組長，以副書記、副縣長為副組長，、相關單位負責人為成員的“安商百日行動”和重大項目建設推進活動工作領導小組，領導小組下設辦公室于縣紀委（監(jiān)察室），負責“百日安商行動” 和重大項目建設推進領導小組的日常事務，由縣監(jiān)察局局長兼任辦公室主任。誰要是在招商引資過程中給企業(yè)穿“小鞋”，拿國家政策、法規(guī)作交易，撈好處，一經(jīng)查實嚴肅處理。

    二是在安龍縣人民政府網(wǎng)站開設招商安商專欄，向投資者介紹國家有關法律法規(guī)、安龍縣的招商引資優(yōu)惠政策，辦理相關手續(xù)的程序步驟，在招商安商專欄中設置舉報信箱，誰要是在招商引資過程中有關職能部門及個人吃拿卡要違規(guī)行為、“四難”、行政不作為、亂作為、效率低下等問題，一經(jīng)查實嚴肅處理。

    三是實行“五個一”工作機制，實行“一個項目、一名領導、一套班子、一個部門、一抓到底”的工作機制，落實領導責任制、首辦責任制、限時辦結制和聯(lián)合辦公、“一條龍一站式”服務。確保投資者受到安龍人民的厚待，真正使安龍人民做到全心全意、實實在在地為企業(yè)服務，誰要是企業(yè)的“土霸王”、“地頭蛇”、“山大王”，影響企業(yè)正常經(jīng)營生產(chǎn)的“畔腳石”、 一經(jīng)查實嚴肅處理。誰要是嚇跑企業(yè)的“村匪、街霸、黑惡勢力”，一經(jīng)出現(xiàn)依法嚴懲。

    四是實行相關事項限時辦結制。相關部門接到辦理事項后，在一個工作日內送相關領導審閱，并提出辦理意見和時限。一般意見、建議、咨詢事項，在3個工作日內辦理答復；投訴、舉報事項7個工作日內辦理答復；需調查處理事項的事項，在10個工作日辦理答復，重難事項，在15個工作日辦理答復。 誰要在企業(yè)辦理審批手續(xù)工程中推諉扯皮、相互推搡，或發(fā)現(xiàn)有“四難”現(xiàn)象，一經(jīng)查實嚴肅處理。

    五是縣委領導當眾承若，以五湖四海的胸懷寬待企業(yè)家，厚待投資者，使投資者在安龍有一個良好的投資環(huán)境，縣委書記鄧修宇同志在“安商百日行動”會議上鄭重警告：誰讓安龍丟臉，我們就讓誰丟位；誰砸縣委、縣政府的牌子，砸安龍發(fā)展環(huán)境的牌子，我們就砸誰的飯碗。（甘杰學 報道）