7月的冊亨，高溫、暴雨輪換著。冊亨縣石油公司按照分公司《關(guān)于進(jìn)一步做好防汛工作的緊急通知》要求，組織召開了緊急會議，啟動防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，做到早布置、早安排、早落實，做到“四個確保”，全力防洪防汛。

　　一是確保汛情信息及時、準(zhǔn)確、暢通。積級組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實各項管理制度。召開防汛工作應(yīng)急會議，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組人員，討論并通過了應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合各加油站實際情況，利用班前會、周例會學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、巡查制度，做好信息上傳下達(dá)工作。

　　二是確保排污設(shè)施的安全穩(wěn)定運行，不發(fā)生內(nèi)澇。抓好隱患排查，準(zhǔn)確掌握加油站要害部位防汛安全防范情況，專項檢查儲油區(qū)、加油區(qū)、卸油區(qū)、配電房、易捷店的排水設(shè)施、消防池等加油站重防區(qū)域，防止污染事件發(fā)生。

　　三是確保拿得出、用得上，能迅速開展搶險工作。按照防汛工作要求，做好沙袋、鐵鏟、雨衣等防汛物資、器材的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對應(yīng)急物資、器材的維護(hù)保養(yǎng)。按照“統(tǒng)一管理、分類存放、責(zé)任分工、配合協(xié)調(diào)、保障有力”的原則，在突發(fā)事件的情況下，確保拿得出、用得上。

　　四是確保銷售油品出站質(zhì)優(yōu)量足，客戶滿意。提高員工安全意識和汛情突發(fā)事件的處理能力，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)行白天、夜間實戰(zhàn)練習(xí)。以班組為單位分片包干，各施其職、協(xié)調(diào)配合的方式，避免一切安全隱患的發(fā)生，達(dá)到“提升應(yīng)急管理水平、提高應(yīng)急反應(yīng)能力”的目的。夯實防汛安全工作，做到恪盡職守、臨危不亂，確保銷售油品出站質(zhì)優(yōu)量足，客戶滿意。(通訊員 韋洪）