望謨縣“開良方”對癥下藥“治”村級心病”

2017年02月24日 09:16:31來源：亮點黔西南作者：王浩

近年，各地村級基層組織建設水平有了明顯提高，但問題也是不同程度地存在，如“兩委”班子軟弱乏力、后備干部青黃不接等問題已成為村級組織的“心病”。望謨縣找準痛處，研究良方，對癥下藥“治”村級組織“心病”，為第十屆村級組織換屆工作的奠定基礎，使村級換屆工作達到了事半功倍的功效。

政策先行，激發(fā)村干激情

工作報酬明顯偏低是導致村干部后繼無人的重要因素之一，抓住這一問題的癥結(jié)，我縣從提高村干部報酬入手，以激活村干部干事創(chuàng)業(yè)活力和想當村干部的激情，著力解決村級換屆中“沒人想當村干部”的問題。圍繞基層干部隊伍建設這個關(guān)鍵，以提高村干部待遇為著力點，全力加強基層組織建設，激活村干部的“源頭活水”，整合資源進行試點探索村干部職業(yè)化，分3批次在全縣166個村推行村干部職業(yè)化共875人，參加試點村培訓持證上崗的村干部519人，吸納300余人新人進入村干部隊伍，為村級隊伍注入新思想、新動力，倒逼村級緊密團結(jié)，發(fā)揮合力，提升村干部辦事的能力和效率，為實施易地扶貧搬遷，為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，推進全面建設小康社會創(chuàng)建增添新動力。

調(diào)研摸底，奠定換屆基礎

了解掌握全縣村級組織運轉(zhuǎn)情況，做到心中有數(shù)是做好村級“兩委”換屆工作的基礎。望謨縣由縣委組織部牽頭組織力量，成立5個調(diào)研摸底工作小組，用一個月的時間深入全縣166個村級組織進行摸底調(diào)研，通過與村“兩委”班子成員座談、查閱檔案資料、深入一線實地查看等方式，全面了解掌握村級組織作用發(fā)揮、班子工作實績、思想狀況、村干履職、群眾反映等方面開展了調(diào)研考察及綜合評價工作。掌握了農(nóng)村基層存在的突出問題，扎實做好村“兩委”換屆前期基礎工作，為換屆工作奠定基礎。

干部儲備，解決源頭問題。著力解決村級干部和村級組織存在的源頭問題，要與選拔培養(yǎng)后備干部相結(jié)合。優(yōu)化村級班子結(jié)構(gòu)，建強村級領(lǐng)導班子，建立一支能帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富、實現(xiàn)同步小康的農(nóng)村基層干部隊伍是村級“兩委”換屆工作的最終目標。我縣把致富帶頭人、實用型人才作為村干部的重要人選，對生產(chǎn)能手、致富能手和技能型、技術(shù)服務型等會發(fā)展、有技能、懂經(jīng)營、會管理、思想好等致富帶頭人、實用型人才進行了摸底登記，建好1084名村級組織后備干部臺帳，為村級“兩委”換屆工作“選什么樣的人當村干部”建立了“儲備庫”，為老百姓“想選誰”提供參考，著力解決村級“兩委”班子“班子乏力，后繼乏人”等問題。(王浩報道）