亮點(diǎn)黔西南訊 興仁縣城南街道干部工作臺(tái)賬制試行已進(jìn)入第二個(gè)月，從運(yùn)行的結(jié)果來看，效果顯著，被干部職工稱為“小小臺(tái)賬表發(fā)揮大作用”。每個(gè)月初，各塊工作分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各站、辦、中心、村（居、社區(qū)）制定工作計(jì)劃，經(jīng)過召開黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論通過，以正式文件印發(fā)，并在村務(wù)公開欄張貼公示。月末，由人大工委、紀(jì)工委組成督查組對(duì)各站、辦、中心、村（居、社區(qū)）進(jìn)行督查考核。實(shí)行工作臺(tái)賬制有效解決了工作中四個(gè)問題：

一是解決“亂彈鋼琴”的問題。基層工作千頭萬緒，面對(duì)繁雜的工作任務(wù)，職工往往抓不住工作的重點(diǎn)，顧此失彼，出現(xiàn)了干了工作依然被批評(píng)的局面，非常被動(dòng)。實(shí)行干部臺(tái)賬制后，干部職工手中有了具體化的工作目標(biāo)，思路清晰，各項(xiàng)工作齊抓共進(jìn)，提升了工作效益，明顯又比之前輕松。

二是解決干部能上能下的問題。結(jié)合“四位一體”管理辦法，干部工作臺(tái)賬制的實(shí)行讓職工干事和不干事再也不一樣，給想干事、能干事、會(huì)干事的同志展示才能的平臺(tái)，優(yōu)先提拔的機(jī)會(huì)。

三是解決干部召回缺少依據(jù)的問題。干部召回制度作為干部管理的主線，激發(fā)干部職工干事激情和工作執(zhí)行力度，工作臺(tái)賬制把工作目標(biāo)細(xì)化量化，便于督查考核，工作完成得好不好讓分值來評(píng)判，讓工作不作為者、作為不力者作為召回對(duì)象有了事實(shí)依據(jù)。

四是解決村民有效監(jiān)督辦事處和村（居、社區(qū)）兩委工作的問題。月初在村務(wù)公開欄公示上一月的考核結(jié)果和本月的工作臺(tái)賬計(jì)劃表，目的在于把權(quán)利關(guān)進(jìn)籠子，時(shí)刻監(jiān)督，讓辦事處和村（居、社區(qū)）兩委工作處于透明狀態(tài)，每個(gè)月應(yīng)該干什么，最后干了什么，都讓老百姓清清楚楚，真正實(shí)現(xiàn)每個(gè)月與民對(duì)賬。(余珺燕報(bào)道）