亮點黔西南訊 為了進(jìn)一步創(chuàng)新村的建設(shè)管理，激發(fā)群眾建設(shè)熱情，形成民主自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會主義新農(nóng)村，興義市倉更鎮(zhèn)采取“三創(chuàng)新”優(yōu)化村級建設(shè)管理。

    創(chuàng)新組織建設(shè) 一是科學(xué)設(shè)置黨組織。在該鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，推廣興義市倉更板栗協(xié)會、興義市倉更板栗協(xié)會聯(lián)合黨總支部的做法。探索建立以強(qiáng)帶弱（先進(jìn)村與后進(jìn)村聯(lián)合建立黨組織）、分類管理（按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求分類管理專業(yè)黨組織）等村級管理模式。二是擴(kuò)大群團(tuán)組織覆蓋面。在所有的村建立完善工、青、婦等群團(tuán)組織，推動黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建等工作的深入開展。

    創(chuàng)新隊伍建設(shè)  一是加大培訓(xùn)力度。采取“走出去”、“請進(jìn)來”的方式，對村干部進(jìn)行有計劃地培訓(xùn)。二是加大培養(yǎng)力度。深入開展“三培兩帶”，扎實推進(jìn)“黨員創(chuàng)業(yè)帶富”工程，著力培育“四戶典型”，把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部，不斷提高村干部素質(zhì)，優(yōu)化村干部結(jié)構(gòu)，加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。三是完善選用措施。全面推行“兩推一選”，積極探索“公推直選”方式，將奉公守法、品行良好、公道正派、熱心公益，有文化、有能力、有威信的優(yōu)秀青年選入村“兩委”班子，對人才緊缺的村，要采取鎮(zhèn)委派、支書主任“一肩挑”、黨組織書記跨村任職等方式，選好配強(qiáng)村黨組織書記。

    創(chuàng)新制度建設(shè)  一是會議制度。村黨組織、村委會每季度組織召開1次以上工作會議，通報各項工作進(jìn)展情況，討論確定下步工作，研究部署任務(wù)；每年召開1次以上村民代表會議，聽取和審議村委會工作報告，討論決定重大事項，督促檢查工作落實情況。二是管理制度。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合各村實際，將“一事一議”、尊老愛幼、環(huán)境保護(hù)、森林防火、治安聯(lián)防、紅白喜事、計劃生育、整臟治亂、精神文明建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、村級規(guī)劃的落實等內(nèi)容納入“村規(guī)民約”，切實增強(qiáng)村民自我約束、自我管理、自我發(fā)展的能力和水平，把村建設(shè)好、管理好、發(fā)展好。 三是坐班制度。按照“有人辦事、有人管事”的要求，村常務(wù)干部實行坐班制，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，及時解決影響群眾生產(chǎn)、生活的問題，調(diào)解處理矛盾糾紛和突發(fā)事件，密切黨群干群關(guān)系。四是公開制度。在相對集中的地方，設(shè)置固定的村務(wù)、黨務(wù)公開欄，及時將工程建設(shè)、投資項目、計劃生育、救災(zāi)救濟(jì)款物發(fā)放、低保審批、屋基安排、土地征用、資產(chǎn)處置等情況進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。五是考核制度。將發(fā)展規(guī)劃的落實措施，公益事業(yè)的組織實施，矛盾糾紛的化解，新農(nóng)村建設(shè)成效以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會治安、森林防火、計劃生育、教育衛(wèi)生、群眾增收等內(nèi)容納入村年度目標(biāo)績效管理，采取平時考核和年終考核相結(jié)合的方法，切實創(chuàng)新村考核工作。

    通過三項創(chuàng)新措施的實施，激發(fā)了群眾的建設(shè)熱情，提高了廣大農(nóng)民生活質(zhì)量和文明程度，維護(hù)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定，較好的推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

                                                             （龔元力 報道）