亮點黔西南訊  為進一步深化拓展基層組織建設(shè)，充分調(diào)動村級常務(wù)干部的工作積極性、主動性，進一步加強村級組織建設(shè)，推動村級工作執(zhí)行力。興義市烏沙鎮(zhèn)在各村建立村級常務(wù)干部工作績效管理工作機制，著力提高村級組織推動科學(xué)發(fā)展和維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定的能力。

    為抓好村常務(wù)干部績效考核工作，2011年年初，烏沙鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的鎮(zhèn)強化村常務(wù)干部工作績效管理實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《烏沙鎮(zhèn)開展強化村級常務(wù)干部工作績效管理實施方案》，要求按照前期準(zhǔn)備、考察簽狀、月督查、民主評議、績效檢查、綜合考核、總結(jié)評估七個階段組織實施村常務(wù)干部工作績效管理實施工作。

    在前期準(zhǔn)備工作中，該鎮(zhèn)在積極做好此項工作的宣傳動員的同時，還認(rèn)真落實了量化工作目標(biāo)任務(wù)，對照村常務(wù)干部管理職責(zé)和當(dāng)年工作任務(wù)，實行崗位目標(biāo)管理，將村常務(wù)干部各項工作全面明細(xì)量化，擬定績效管理責(zé)任狀。根據(jù)村常務(wù)干部崗位職責(zé)，結(jié)合全鎮(zhèn)2011年工作重點，擬定《烏沙鎮(zhèn)村支書、副支書、村主任、副主任（統(tǒng)計員）、計生專干2011年工作目標(biāo)績效管理責(zé)任狀》。還積極健全完善各項管理制度，進一步完善了《村常務(wù)干部管理制度》、《村常務(wù)干部檔案管理制度》等規(guī)范村常務(wù)干部管理的各項制度，指導(dǎo)村“兩委”健全完善以《村規(guī)民約》為主的各項管理制度。

    在考察簽狀時，烏沙鎮(zhèn)認(rèn)真開展干部考察，對村常務(wù)干部實行村選鎮(zhèn)聘，鎮(zhèn)黨委、政府組織干部考察組對現(xiàn)任村常務(wù)干部進行考察，并在考察時征求本人愿意，召開鎮(zhèn)黨委會議研究確定現(xiàn)任村常務(wù)干部擬任人選名單；經(jīng)考察，原任村常務(wù)干部未作為擬任人選的，不再納入村常務(wù)干部管理。堅持擇優(yōu)選任干部，擬任人選缺額時，從村“兩委”班子成員、本村致富能手、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)農(nóng)民、大中專畢業(yè)生和本鎮(zhèn)籍“一村一名大學(xué)生”人員，以及機關(guān)和企事業(yè)單位退居二線、提前離崗回原籍的干部職工中擇優(yōu)選拔任用村常務(wù)干部。積極簽訂工作績效管理責(zé)任狀，召開村常務(wù)干部會議，傳達學(xué)習(xí)強化村級常務(wù)干部工作績效管理實施相關(guān)文件和加強村常務(wù)干部管理相關(guān)制度，簽訂工作目標(biāo)績效管理責(zé)任狀。

    積極開展月督查活動，將當(dāng)月工作重點或?qū)ｍ椆ぷ鬟M行明細(xì)安排，把分值設(shè)定和獎懲規(guī)定以文件的形式下發(fā)。成立由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭的督查組，每月下旬按照《烏沙鎮(zhèn)村常務(wù)干部2011年月督查工作量化評分表》明細(xì)的常規(guī)工作內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)月工作重點或?qū)ｍ椆ぷ髟O(shè)定分值和獎懲規(guī)定開展督促檢查。督查組將督促檢查報告和評分表報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查，再由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。月督查結(jié)果與村常務(wù)干部基本報酬掛鉤，作為基本報酬發(fā)放的依據(jù)。

    著力抓好民主評議工作。根據(jù)《烏沙鎮(zhèn)村常務(wù)干部述職述廉及民主評議工作方案》，明確評議對象為簽訂工作目標(biāo)績效管理責(zé)任狀的村常務(wù)干部；參評人員為該村的各級黨代表、人大代表和政協(xié)委員、村“兩委”班子成員、村民組組長及育齡婦女自管小組長，以及每村推選10-16名黨員代表和推選的群眾代表，財政、民政、計生、交通、安全等單位干部代表。村常務(wù)干部民主評議情況和測評結(jié)果在村務(wù)公開欄公示。

    工作目標(biāo)績效考核時，村常務(wù)干部對照簽訂的工作目標(biāo)績效管理狀進行自查，撰寫自查評分報告，上報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)月督查情況和村常務(wù)干部自查評分報告，組織人員對村常務(wù)干部工作目標(biāo)績效管理責(zé)任狀進行檢查，作好詳細(xì)記錄，按工作目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)和實際完成情況進行初步評分，并將初步評分情況反饋給村常務(wù)干部，村常務(wù)干部應(yīng)在初步評分表上簽字。然后召開鎮(zhèn)黨政班子成員、各股室站所負(fù)責(zé)人和年終檢查工作組人員會議，聽取檢查情況匯報，按照《烏沙鎮(zhèn)村支書、副支書、村主任、副主任（統(tǒng)計員）、計生專干2011年工作目標(biāo)績效管理責(zé)任狀》討論評分，并按加分條件核定加分，匯總核定村常務(wù)干部目標(biāo)績效考核評分。還明確了加分條件，對符合加分條件的村常務(wù)干部給予加分。按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等等次評定后計發(fā)工資。村常務(wù)干部報酬由基本報酬（每月740元其中市級發(fā)放640元、鎮(zhèn)補助100元）和績效獎金（支書、主任每人5200元，計生專干、副主任（統(tǒng)計員）每人4000元）兩項組成，基本報酬根據(jù)月督查結(jié)果按月發(fā)放，績效獎金根據(jù)綜合考核結(jié)果年終一次性發(fā)放。（李杰 報道）