亮點(diǎn)黔西南訊 今年以來，興義合行頂效支行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場競爭為導(dǎo)向，緊緊圍繞興義合行“十二五規(guī)劃”和年初工作目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展多措并舉，存款穩(wěn)步增長，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定運(yùn)行。

截至12月28日，頂效支行各項(xiàng)存款余額60545萬元，較年初增加 12071萬元，增幅24.90％，達(dá)年計(jì)劃的145.43％，提前2個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)，突破6億元大關(guān)。這是繼2月份突破5億元來的又一次突破，實(shí)現(xiàn)了一年當(dāng)中兩次億元突破，成為近年來支行轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)存款增長最均衡、增長勢頭最明顯的一年。頂效支行在組織存款方面主要措施有：

一是合理利用人力資源。結(jié)合員工個(gè)人實(shí)際，依人定崗，用長不用短，合理搭配網(wǎng)點(diǎn)人員，優(yōu)化人力資源配置，充分發(fā)揮員工的硬軟實(shí)力；

二是加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作。充分把握和利用支行開展工會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等活動機(jī)會，增強(qiáng)員工交流，增進(jìn)員工情感，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作；

三是狠抓大客戶管理和服務(wù)工作。結(jié)合支行實(shí)際，制定臨柜人員維護(hù)責(zé)任制和身份登記責(zé)任制，做好積極主動服務(wù)工作，爭取穩(wěn)住現(xiàn)有大客戶和拓展優(yōu)質(zhì)客戶群體；

四是提升服務(wù)水平。優(yōu)化服務(wù)設(shè)施，嚴(yán)格服務(wù)考核機(jī)制，培養(yǎng)員工服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高整體服務(wù)質(zhì)量和效率，吸引客戶資源；

五是搶抓市場機(jī)遇。以政府大力開發(fā)建設(shè)鄭魯萬工業(yè)園區(qū)和頂效輕工業(yè)園區(qū)為契機(jī)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政和相關(guān)企事業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)，主動走訪中小企業(yè)，加大對發(fā)展勢頭良好的中小企業(yè)的信貸支持，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，吸收更多的項(xiàng)目資金和對公存款；

六是搞好業(yè)務(wù)宣傳。借開展個(gè)體工商戶、農(nóng)戶評級工作之機(jī)，加大對本行業(yè)務(wù)宣傳力度，讓廣大個(gè)體工商戶、農(nóng)戶充分了解農(nóng)合行貸款業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)廣大客戶把資金存入我行。