工行興義分行“三堅(jiān)持”確保員工異常行為排查取得實(shí)效

2017年01月26日 09:45:59來源：亮點(diǎn)黔西南作者：方東

亮點(diǎn)黔西南訊為有效落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，督促各單位落實(shí)廉政案防主體責(zé)任，前移案防關(guān)口，防范案件和風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，工行興義分行以員工異常行為排查為抓手，抓苗頭、控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，2016年全轄共開展常規(guī)排查4次，排查1984人次，員工經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)排查3次，共排查1536余人次，充分發(fā)揮了以查促防的治本功能，保駕護(hù)航的作用進(jìn)一步凸顯。

堅(jiān)持抓早抓小，教育引導(dǎo)常態(tài)化。該行持續(xù)強(qiáng)化員工異常行為排查宣講教育，開展員工異常行為排查典型案例巡展巡講或送教上門，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識到違規(guī)違紀(jì)行為對銀行、對家庭、對個(gè)人造成的危害性，教育、告誡員工堅(jiān)守制度紅線，自覺遠(yuǎn)離違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí)開展干部員工崗位廉政案防警示教育，提升干部員工自覺自律性，確保干部員工守原則底線、不踩紀(jì)律紅線，增強(qiáng)自我規(guī)范、自我約束、自我控制的風(fēng)險(xiǎn)案件防控意識。

堅(jiān)持抓細(xì)抓實(shí)，提升排查效果。該行嚴(yán)格落實(shí)“分級、分工、分責(zé)”的排查機(jī)制，制定了《興義分行員工異常行為排查制度實(shí)施細(xì)則》，排查工作中堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)，管業(yè)務(wù)與管人相結(jié)合，并通過嚴(yán)肅問責(zé)推動排查責(zé)任落到實(shí)處，杜絕排查過程中走過場、搞形式，著力解決應(yīng)排查未排查、應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)等問題，確保員工異常行為排查工作出成效，起作用。

堅(jiān)持抓常抓長，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，懲前毖后，治病救人。該行在精準(zhǔn)排查的基礎(chǔ)上綜合分析判斷員工是否存在異常行為，對于排查發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，推動咬耳扯袖、紅臉出汗常態(tài)化，對癥下藥，即知即改，采取有效措施將風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對于確實(shí)存在的員工違規(guī)違紀(jì)行為，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，嚴(yán)格按照《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》進(jìn)行處理，并以此通報(bào)全轄、警示全轄，充分發(fā)揮懲戒的特殊教育作用，用身邊的案例教育身邊的人，達(dá)到懲前毖后，治病救人的目的。

（方東報(bào)道）