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交流中提升 交流中充實(shí)——記義龍新區(qū)首屆校長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

2014年01月28日 09:50:45來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:桂進(jìn)勇 李躍 何純

     亮點(diǎn)黔西南訊  1月24日早晨,在義龍新區(qū)頂效開發(fā)區(qū)中學(xué),來自9個(gè)鎮(zhèn)的各中小學(xué)校長、副校長歡聚一堂,召開“義龍新區(qū)首屆中小學(xué)校長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。

    紅潤的陽光透過薄薄晨霧,一縷縷地灑滿了義龍新區(qū)。早上8:53,義龍新區(qū)管委會(huì)副主任蔣照勝,區(qū)教育局局長劉玉川,區(qū)教育局副局長楊瑛,紅星路小學(xué)校長柯玉明,興義師院附中張凱,老干部楊克學(xué)等走進(jìn)會(huì)場主席臺(tái)就坐。義龍新區(qū)首屆中小學(xué)校長管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)正式開始。

    會(huì)上,10名中小學(xué)校長代表相繼發(fā)表演說,他們暢談自己在學(xué)校管理方面的得與失,喜與憂,流露出校長的艱辛與快樂。其中,萬屯中學(xué)的譚習(xí)彥校長熱淚盈眶地說,校長在管理學(xué)校方面,要把好“五個(gè)點(diǎn)”。在這“五個(gè)點(diǎn)”中闡述了作為一名校長,要胸懷治校方略、踏踏實(shí)實(shí)做事、明明白白做人;要少一點(diǎn)強(qiáng)制,多一點(diǎn)尊重、少一點(diǎn)疑慮,多一點(diǎn)信任、少一點(diǎn)不準(zhǔn),多一點(diǎn)自由;要關(guān)心同事,搞好團(tuán)結(jié)、要正視矛盾,體現(xiàn)寬容大度、要民主集中,一視同仁、要深入群眾,勿信傳言;要領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校的中層干部、要用好副校長;要正確處理好學(xué)生、家長和社會(huì)的關(guān)系;要把自己的學(xué)校辦出特色,辦出風(fēng)格。

    頂效鐵路小學(xué)的韋克偉闡述了校長應(yīng)該德才兼?zhèn),具有?qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識,具備科學(xué)的辦學(xué)理念和務(wù)實(shí)的辦學(xué)精神;必須要以身作則,用自己的人格魅力去影響和帶動(dòng)全體師生;必須要有一定的教學(xué)水平和能力。

    校長代表發(fā)言后點(diǎn)評小組現(xiàn)場點(diǎn)評:一所學(xué)校要辦成品牌學(xué)校,教師是基礎(chǔ),校長是關(guān)鍵,推薦了優(yōu)秀校長管理的成功經(jīng)驗(yàn)。各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要求校長在治理學(xué)校方面,要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),靈活多變的方法;要成為行家里手;必須要堅(jiān)持原則,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦,充分發(fā)揮個(gè)人的積極性;用人所長,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),團(tuán)結(jié)合作,發(fā)揮群體智慧;要學(xué)會(huì)放權(quán),要學(xué)會(huì)管理。(桂進(jìn)勇 李躍 何純  報(bào)道)

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交流中提升 交流中充實(shí)——記義龍新區(qū)首屆校長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

亮點(diǎn)黔西南 | 2014年01月28日 09:50:45 | 桂進(jìn)勇 李躍 何純

     亮點(diǎn)黔西南訊  1月24日早晨,在義龍新區(qū)頂效開發(fā)區(qū)中學(xué),來自9個(gè)鎮(zhèn)的各中小學(xué)校長、副校長歡聚一堂,召開“義龍新區(qū)首屆中小學(xué)校長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。

    紅潤的陽光透過薄薄晨霧,一縷縷地灑滿了義龍新區(qū)。早上8:53,義龍新區(qū)管委會(huì)副主任蔣照勝,區(qū)教育局局長劉玉川,區(qū)教育局副局長楊瑛,紅星路小學(xué)校長柯玉明,興義師院附中張凱,老干部楊克學(xué)等走進(jìn)會(huì)場主席臺(tái)就坐。義龍新區(qū)首屆中小學(xué)校長管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)正式開始。

    會(huì)上,10名中小學(xué)校長代表相繼發(fā)表演說,他們暢談自己在學(xué)校管理方面的得與失,喜與憂,流露出校長的艱辛與快樂。其中,萬屯中學(xué)的譚習(xí)彥校長熱淚盈眶地說,校長在管理學(xué)校方面,要把好“五個(gè)點(diǎn)”。在這“五個(gè)點(diǎn)”中闡述了作為一名校長,要胸懷治校方略、踏踏實(shí)實(shí)做事、明明白白做人;要少一點(diǎn)強(qiáng)制,多一點(diǎn)尊重、少一點(diǎn)疑慮,多一點(diǎn)信任、少一點(diǎn)不準(zhǔn),多一點(diǎn)自由;要關(guān)心同事,搞好團(tuán)結(jié)、要正視矛盾,體現(xiàn)寬容大度、要民主集中,一視同仁、要深入群眾,勿信傳言;要領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校的中層干部、要用好副校長;要正確處理好學(xué)生、家長和社會(huì)的關(guān)系;要把自己的學(xué)校辦出特色,辦出風(fēng)格。

    頂效鐵路小學(xué)的韋克偉闡述了校長應(yīng)該德才兼?zhèn),具有?qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識,具備科學(xué)的辦學(xué)理念和務(wù)實(shí)的辦學(xué)精神;必須要以身作則,用自己的人格魅力去影響和帶動(dòng)全體師生;必須要有一定的教學(xué)水平和能力。

    校長代表發(fā)言后點(diǎn)評小組現(xiàn)場點(diǎn)評:一所學(xué)校要辦成品牌學(xué)校,教師是基礎(chǔ),校長是關(guān)鍵,推薦了優(yōu)秀校長管理的成功經(jīng)驗(yàn)。各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要求校長在治理學(xué)校方面,要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),靈活多變的方法;要成為行家里手;必須要堅(jiān)持原則,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦,充分發(fā)揮個(gè)人的積極性;用人所長,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),團(tuán)結(jié)合作,發(fā)揮群體智慧;要學(xué)會(huì)放權(quán),要學(xué)會(huì)管理。(桂進(jìn)勇 李躍 何純  報(bào)道)
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