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貞豐縣北盤江鎮(zhèn)強(qiáng)化村干部管理模式軌道

2013年03月06日 15:56:24來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:王勇 徐德芳

    亮點(diǎn)黔西南訊  貞豐縣按照黨的十八大關(guān)于堅持以人為本、執(zhí)政為民,始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的有關(guān)要求。進(jìn)一步深化“四幫四促”活動,加強(qiáng)開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用。加強(qiáng)北盤江鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要,全面提高村干部隊伍整體素質(zhì),采取“選后備、育在職、暖離任”三項措施,不斷加強(qiáng)村級干部隊伍建設(shè),逐步使全鎮(zhèn)村干部隊伍管理走上了規(guī)范化和制度化軌道。

    一是抓源頭,培育后備干部隊伍。按照“致富能手做村官、鄉(xiāng)村能人當(dāng)干部”的思路,對農(nóng)村優(yōu)秀青年、致富能手、退伍軍人建檔立卡,為每個村選拔2—3名后備干部,并建立《村級后備干部檔案》。目前,全鎮(zhèn)在冊村級后備干部24人,平均年齡45歲,高中以上文化程度占26%以上,能人型村級后備干部占80%,為新農(nóng)村建設(shè)充實(shí)了一批后備力量。將德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的后備干部,及時選拔到計生專干、中心戶長等崗位。

    二是強(qiáng)培訓(xùn),提升在職干部素質(zhì)。組織村干部到工作開展得比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀考察和召開現(xiàn)場會相結(jié)合的方式,適時對村組干部重點(diǎn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)新農(nóng)村等專題培訓(xùn),今年共組織40名村組干部到沙坪、白層等鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí),使村組干部帶領(lǐng)群眾致富的能力、構(gòu)建和諧農(nóng)村的能力和自我發(fā)展的能力不斷提升,達(dá)到了培養(yǎng)一人、帶動一村、輻射一方的預(yù)期效果。按照百分制考核的辦法,重點(diǎn)對村班子引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、黨務(wù)財務(wù)公開、黨員隊伍建設(shè)、村班子建設(shè)等方面進(jìn)行考評,考核結(jié)果與村干部使用、工資待遇掛鉤,并獎優(yōu)罰劣。

    三是重關(guān)愛,關(guān)心離任干部生活。按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)”的要求,建立離任村干部檔案,及時發(fā)放離任村干部生活補(bǔ)助。借助中秋、春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日到離任村干部家中走訪慰問,悉心聽取意見和建議,對生活困難離任村干部進(jìn)行專項資金扶持、農(nóng)村低保傾斜。開展“一對一”幫扶活動,專人負(fù)責(zé),隨時聯(lián)系,變定期慰問為經(jīng)常性幫扶,切實(shí)讓離任村干部感受到組織溫暖。(王勇 徐德芳  報道)


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貞豐縣北盤江鎮(zhèn)強(qiáng)化村干部管理模式軌道

亮點(diǎn)黔西南 | 2013年03月06日 15:56:24 | 王勇 徐德芳

    亮點(diǎn)黔西南訊  貞豐縣按照黨的十八大關(guān)于堅持以人為本、執(zhí)政為民,始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的有關(guān)要求。進(jìn)一步深化“四幫四促”活動,加強(qiáng)開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用。加強(qiáng)北盤江鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要,全面提高村干部隊伍整體素質(zhì),采取“選后備、育在職、暖離任”三項措施,不斷加強(qiáng)村級干部隊伍建設(shè),逐步使全鎮(zhèn)村干部隊伍管理走上了規(guī)范化和制度化軌道。

    一是抓源頭,培育后備干部隊伍。按照“致富能手做村官、鄉(xiāng)村能人當(dāng)干部”的思路,對農(nóng)村優(yōu)秀青年、致富能手、退伍軍人建檔立卡,為每個村選拔2—3名后備干部,并建立《村級后備干部檔案》。目前,全鎮(zhèn)在冊村級后備干部24人,平均年齡45歲,高中以上文化程度占26%以上,能人型村級后備干部占80%,為新農(nóng)村建設(shè)充實(shí)了一批后備力量。將德才兼?zhèn)、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的后備干部,及時選拔到計生專干、中心戶長等崗位。

    二是強(qiáng)培訓(xùn),提升在職干部素質(zhì)。組織村干部到工作開展得比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀考察和召開現(xiàn)場會相結(jié)合的方式,適時對村組干部重點(diǎn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)新農(nóng)村等專題培訓(xùn),今年共組織40名村組干部到沙坪、白層等鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí),使村組干部帶領(lǐng)群眾致富的能力、構(gòu)建和諧農(nóng)村的能力和自我發(fā)展的能力不斷提升,達(dá)到了培養(yǎng)一人、帶動一村、輻射一方的預(yù)期效果。按照百分制考核的辦法,重點(diǎn)對村班子引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、黨務(wù)財務(wù)公開、黨員隊伍建設(shè)、村班子建設(shè)等方面進(jìn)行考評,考核結(jié)果與村干部使用、工資待遇掛鉤,并獎優(yōu)罰劣。

    三是重關(guān)愛,關(guān)心離任干部生活。按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)”的要求,建立離任村干部檔案,及時發(fā)放離任村干部生活補(bǔ)助。借助中秋、春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日到離任村干部家中走訪慰問,悉心聽取意見和建議,對生活困難離任村干部進(jìn)行專項資金扶持、農(nóng)村低保傾斜。開展“一對一”幫扶活動,專人負(fù)責(zé),隨時聯(lián)系,變定期慰問為經(jīng)常性幫扶,切實(shí)讓離任村干部感受到組織溫暖。(王勇 徐德芳  報道)

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