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《銀海追夢》之顧電大隊(duì)發(fā)展芭蕉于加工生產(chǎn)的調(diào)查

2016年09月19日 17:21:15來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:張奇麟

 顧電大隊(duì)發(fā)展芭蕉于加工生產(chǎn)的調(diào)查

第一編

(1980 年 12 月~1997 年 7 月)

QQ截圖20161012181012.jpg


作者張奇麟,遵義進(jìn)修.1987 年 5 月

安龍龍廣區(qū)龍廣公社顧電大隊(duì)有 5 個生產(chǎn)小隊(duì),205 戶、1055 人,   耕地 面積 607 畝,人均耕地面積 0.5 畝。 1980 年糧食總產(chǎn) 48.56 萬斤,平均畝產(chǎn) 800 斤,人均口糧 380 斤,是個人多地少,吃糧困難的生產(chǎn)大隊(duì)。 在集 體所有制時期,每年完成公余糧征購任務(wù)后,大多數(shù)社員的口糧只夠吃半年,生活十分困難。 改革開放實(shí)行“雙包”后,雖然糧食有了大幅度的 增產(chǎn),但一年種的糧食仍只夠吃 10 個月,還有兩個月的口糧需到市場 上購買,社員迫切需要發(fā)展副業(yè)生產(chǎn)增加收入,改善生活。

顧電大隊(duì)位于龍廣壩子中間,地勢平坦,水源豐富,自然環(huán)境得天獨(dú)厚,具有發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的良好條件。 其中加工生產(chǎn)粉條己有 30 多年 的歷史,全大隊(duì)有 90%以上的農(nóng)戶都參與這項(xiàng)副業(yè)。 1971 年以前主要 以綠豆、小豆為原料加工生產(chǎn)粉條,1971 年以后開始以芭蕉芋為原料加 工生產(chǎn)粉條,由于芭蕉芋粉條生產(chǎn)成本低,生產(chǎn)設(shè)備簡單、投資少,見效快,收益高,很快便在全大隊(duì)范圍內(nèi)推廣開來,每年總收入在 10 萬元左 右。
 
實(shí)行“雙包”后顧電大隊(duì)一年可加工芭蕉芋 400 萬斤,其中 320 萬 斤芭蕉芋加工成粉條,可生產(chǎn)粉條 46 萬斤,每斤單價 0.5 元,實(shí)現(xiàn)收入23 萬元;80 萬斤芭蕉芋加工后,可生產(chǎn)淀粉 26 萬斤,每斤單價 0.2 元,
 
實(shí)現(xiàn)收入 5.2 萬元,合計(jì)收入 28.2 萬元,是大集體時收入的近 3 倍,增 收的主要原因:
 
一是黨的農(nóng)村政策放開,廣大社員的生產(chǎn)積極性被調(diào)動起來,放開 于腳大搞多種經(jīng)營;
 
二是信用社積極貸款支持。 顧屯大隊(duì)每年芭蕉芋加工生產(chǎn)需流動 資金 3 萬多元,  社員自籌僅 1 萬元,  其余 2 萬多元均由信用社貸款支持,戶均 100 元;
 
三是原料有保障。 顧屯大隊(duì)每年自種60萬斤芭蕉芋,在本地區(qū)周 邊的鄭屯、魯屯、萬屯、頂效和馬嶺收購 240 萬斤,到廣西購進(jìn) 100 萬
斤。
 
四是市場放開銷路廣。 1979 年以前主要由當(dāng)?shù)毓╀N社收購,1980 年以后市場放開,打通了三個銷售渠道:1、銷給廣西、云南等外省區(qū)集體單位銷售量占總額的  70%。   2、外地商人到隊(duì)收購,占總額的  10%。   3、 隊(duì)里組織銷售隊(duì)伍自己運(yùn)出去銷售,占總額的 20%。
 
顧屯大隊(duì)通過發(fā)展芭蕉芋加工生產(chǎn),顯著地增加了社員的收入,改 善了社員的生活。  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),社員中依靠芭蕉芋加工生產(chǎn)每年增加 收入 1500~2000 元的占 15%;每年增加收入 700~800 元的占 70%;每 年增加收入 350~450 元的占 15%。
 
(1980年12月20日)

(注:《銀海追夢》—張奇麟金融作品選集,已由云南出版公司出版)


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《銀海追夢》之顧電大隊(duì)發(fā)展芭蕉于加工生產(chǎn)的調(diào)查

亮點(diǎn)黔西南 | 2016年09月19日 17:21:15 | 張奇麟

 顧電大隊(duì)發(fā)展芭蕉于加工生產(chǎn)的調(diào)查

第一編

(1980 年 12 月~1997 年 7 月)

QQ截圖20161012181012.jpg


作者張奇麟,遵義進(jìn)修.1987 年 5 月

安龍龍廣區(qū)龍廣公社顧電大隊(duì)有 5 個生產(chǎn)小隊(duì),205 戶、1055 人,   耕地 面積 607 畝,人均耕地面積 0.5 畝。 1980 年糧食總產(chǎn) 48.56 萬斤,平均畝產(chǎn) 800 斤,人均口糧 380 斤,是個人多地少,吃糧困難的生產(chǎn)大隊(duì)。 在集 體所有制時期,每年完成公余糧征購任務(wù)后,大多數(shù)社員的口糧只夠吃半年,生活十分困難。 改革開放實(shí)行“雙包”后,雖然糧食有了大幅度的 增產(chǎn),但一年種的糧食仍只夠吃 10 個月,還有兩個月的口糧需到市場 上購買,社員迫切需要發(fā)展副業(yè)生產(chǎn)增加收入,改善生活。

顧電大隊(duì)位于龍廣壩子中間,地勢平坦,水源豐富,自然環(huán)境得天獨(dú)厚,具有發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的良好條件。 其中加工生產(chǎn)粉條己有 30 多年 的歷史,全大隊(duì)有 90%以上的農(nóng)戶都參與這項(xiàng)副業(yè)。 1971 年以前主要 以綠豆、小豆為原料加工生產(chǎn)粉條,1971 年以后開始以芭蕉芋為原料加 工生產(chǎn)粉條,由于芭蕉芋粉條生產(chǎn)成本低,生產(chǎn)設(shè)備簡單、投資少,見效快,收益高,很快便在全大隊(duì)范圍內(nèi)推廣開來,每年總收入在 10 萬元左 右。
 
實(shí)行“雙包”后顧電大隊(duì)一年可加工芭蕉芋 400 萬斤,其中 320 萬 斤芭蕉芋加工成粉條,可生產(chǎn)粉條 46 萬斤,每斤單價 0.5 元,實(shí)現(xiàn)收入23 萬元;80 萬斤芭蕉芋加工后,可生產(chǎn)淀粉 26 萬斤,每斤單價 0.2 元,
 
實(shí)現(xiàn)收入 5.2 萬元,合計(jì)收入 28.2 萬元,是大集體時收入的近 3 倍,增 收的主要原因:
 
一是黨的農(nóng)村政策放開,廣大社員的生產(chǎn)積極性被調(diào)動起來,放開 于腳大搞多種經(jīng)營;
 
二是信用社積極貸款支持。 顧屯大隊(duì)每年芭蕉芋加工生產(chǎn)需流動 資金 3 萬多元,  社員自籌僅 1 萬元,  其余 2 萬多元均由信用社貸款支持,戶均 100 元;
 
三是原料有保障。 顧屯大隊(duì)每年自種60萬斤芭蕉芋,在本地區(qū)周 邊的鄭屯、魯屯、萬屯、頂效和馬嶺收購 240 萬斤,到廣西購進(jìn) 100 萬
斤。
 
四是市場放開銷路廣。 1979 年以前主要由當(dāng)?shù)毓╀N社收購,1980 年以后市場放開,打通了三個銷售渠道:1、銷給廣西、云南等外省區(qū)集體單位銷售量占總額的  70%。   2、外地商人到隊(duì)收購,占總額的  10%。   3、 隊(duì)里組織銷售隊(duì)伍自己運(yùn)出去銷售,占總額的 20%。
 
顧屯大隊(duì)通過發(fā)展芭蕉芋加工生產(chǎn),顯著地增加了社員的收入,改 善了社員的生活。  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),社員中依靠芭蕉芋加工生產(chǎn)每年增加 收入 1500~2000 元的占 15%;每年增加收入 700~800 元的占 70%;每 年增加收入 350~450 元的占 15%。
 
(1980年12月20日)

(注:《銀海追夢》—張奇麟金融作品選集,已由云南出版公司出版)

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