亮點黔西南訊  1月17日，晴隆供電局召開了2013年度工作總結會，供電局全體領導班子及24個部門負責人對2013年度的工作進行了總結匯報，找出了存在的差距和不足，擬定了具體的整改落實措施，明確了2014年的工作思路。

    記者從總結匯報現場了解到，晴隆供電局2013年度的亮點工作主要有8個方面：一是安全生產風險體系建設達“倆鉆”；二是調度標準化建設按計劃完成；三是調控“一體化”工作按時完成；四是營配信息集成核查工作按時完成；五是基礎建設加快（開工4站，3所）；六是服務“5個100”，加快校園工程建設；七是依法經營進一步規(guī)范；八是黨建工作和企業(yè)文化建設見成效�？傮w的工作比較平穩(wěn)，各項指標基本完成、安全平穩(wěn)、隊伍穩(wěn)定，全體干部員工的凝聚力得到了增強。供電局在工作中取得了較好的成績，獲得貴州電網“優(yōu)秀企業(yè)”稱號！

    晴隆供電局負責人的報告上稱，2014年是晴隆電網發(fā)展的關鍵一年，電量有望突破3億，電網結構將發(fā)生結構性變化，電量規(guī)模和供電能力將出現一個跨越。下一步的重點工作及工作思路主要有：一是創(chuàng)先工作。按照“創(chuàng)先是更高標準的日常工作”的思路來規(guī)范各項工作，加強以績效管理為主線—細化開展工作；二是加快基礎設施建設，全面硬件水平，完成4個35千伏變電站建設投運；協(xié)助上級抓好220千伏變電站建設工作；加快供電所建設工作，確保4個供電所建成使用；配合小康電抓好十三五電網規(guī)劃和修編等工作；三是增供擴銷、圍繞“小康電”建設做好供電，服務地方經濟；四是繼續(xù)抓好風險體系建設，常態(tài)化融入安全生產管理工作中，建立安全獎懲制度，加強現場糾察力度，加強客戶安全管理，落實應急管理常態(tài)化等做好安全管理工作；五是加強和細化電網運行和設備管理，運行方式、保護、設備的閉環(huán)管理，探索變電站無人值守后的管理，包括記錄、表單等的管理，加強信息通訊網絡的維護管理，做好無人值守變電站的管理工作，加強技術進步和科技工作特別是各類信息系統(tǒng)的使用，并要求抓好檢修和技改管理工作，要求規(guī)范化；六是全面做好預算管理，加強審計工作，充分發(fā)揮審計職能，同時抓好物資管理的廢舊物資的回收工作，落實依法經營工作。

    2014年，晴隆供電局將按照“保安全、拼發(fā)展、抓規(guī)范、推創(chuàng)新”的整體工作思路開展工作，做強做大晴隆電網，繼續(xù)為推動地方經濟社會又好又快、更好更快的發(fā)展提供強有力的電力保障。（盧關文   攝影報道）